（1）讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲业绩；
（2）纳才的魅力在于“待遇诱人、文化感人、事业留人”；
（3）用人的风尚在于“六分人才、八分使用、十分待遇”，做到唯才是举，适才适用；
（4）疑人要用，用人要疑，讲究科学用人与人性化用人的融合，理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能力的伤害，用中疑，疑中用，透明的疑，透明的用；
（5）大胆启用新人：善于发现人才，相马更识马，倾情呵护，精心培养，慷慨使用，大胆用，放手用，不惜代价，舍得为有潜质的新人多交几次学费；